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卓越營銷團隊管理技能提升高級培訓班

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卓越營銷團隊管理技能提升高級培訓班
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卓越營銷團隊管理技能提升課程,旨在深入原理剖析、實戰動作分解、系統流程打造、互動演練鞏固;讓學員認知營銷團隊管理者的角色定位,樹立職業意識,幫助掌握營銷管理者必備的工作技能;打造營銷團隊高效執行力
團隊管理營銷管理執行力營銷團隊

卓越營銷團隊管理技能提升高級培訓班課程特色與背景

  課程介紹
  作為營銷團隊管理
相關內容導讀“團隊管理”
創新與堅守培訓公開課  東莞 2019/10/19(2天)

創新與堅守培訓課程,幫助學員在互聯網金融的大環境下看清形勢、掌握乾坤,核心人才與團隊管理的創新方法,企業創新文化的構建:谷歌公司的創新文化案例,導入互聯網金融思維,玩轉資本、創造秒殺市場和資本的產品,讓客戶心花怒放的各項運營前進機制。

九型人格與團隊管理  北京 2019/10/25(1天)

九型人格與團隊管理課程,旨在幫助學員借助九型人格選人、用人、留人;了解性格,熟知員工需求;更好激勵員工;通過性格互補,建設高效團隊;通過了解性格,可看懂行為語言,更好的溝通;團隊綜合能力的提升。

引導在團隊管理中的應用  上海 2019/11/7(2天)

引導在團隊管理中的應用課程,旨在幫助學員理解引導在學習型組織的重要性;學會應用ORID焦點討論法,正確介入引導;理解應用團隊引導中的不同參與形式;學會應用凝聚團隊共識的引導工具;理解應用決策中的應對沖突的策略與方法。

管理者成長地圖:高績效團隊建設  東莞 2019/11/22(2天)

管理者成長地圖:高績效團隊建設培訓,旨在使學員學習掌握管理中的實用留人方法,掌握內部溝通技巧,創造眾人一體的團隊氛圍,并遍布到組織全面的活動,掌握團隊建設與團隊管理的方法與技巧,培養管理者關于團隊的意識與概念。

者,你是否常常感到每天都被具體事務的忙亂而耗費大部分精力?總感覺下屬不能勝任他的工作?總是扮演消防員的角色,到處救火?總感覺到投入了那么多時間,仍然達不到預期目標?本課程將告訴您解決之道。
  課程特點
  深入原理剖析、實戰動作分解、系統流程打造、互動演練鞏固
  課程目標
  讓學員認知營銷團隊
相關內容導讀“營銷團隊”
打造狼性銷售團隊培訓課程  北京 2019/11/9(2天)

打造狼性銷售團隊培訓課程,旨為幫助學員學習如何組建和打造具有狼性的營銷團隊;學習狼敏銳的嗅覺,拓寬客戶渠道,靈活運用營銷工具抓住準客戶;學習狼性銷售的高級溝通策略和談判成交技巧;學習行動營銷,主動出擊市場,學會死咬不放的戰斗精神。

金牌營銷團隊潛能激發特訓班  杭州 2019/11/12(2天)

金牌營銷團隊潛能激發培訓,將從思維觀念、營銷目標管理、團隊合作、營銷管理工具、雙贏溝通、責任執行、潛能開發等角度,全方位地幫助企業打造一支以結果為導向的高績效營銷團隊。

營銷團隊的卓越管理  深圳 2019/11/15(2天)

營銷團隊的卓越管理課程,旨在幫助認清銷售管理角色轉換的重要性,了解銷售精英和管理者的不同之處,完成其心態和角色上的轉換;提高專業銷售輔導技能和勸導技能,快速提高單兵作戰能力;掌握業績管理的基本原則和技巧;學會銷售團隊日常管理的應用掌控;掌握銷售管理者必備的基本功,組建一個高效團隊,實現組織效率的最大化。

管理者的角色定位,樹立職業意識,掌握營銷管理
相關內容導讀“營銷管理”
完美示范區打造三大重點及高效回款實戰策略解析  鄭州 2019/10/16(2天)

完美示范區打造三大重點及高效回款實戰策略解析課程,旨在從市調、定位、產品、策略、推廣、渠道、拓客、銷管、案場、團隊等 10 個方面對學員進行全面培養,提升項目營銷總的履職能力;幫助房企快速去化,提高回款率,實現年度業績目標;幫助企業快速培養合格勝任的營銷管理人才。

品牌管理—新時期的品牌塑造實務  廣州 2019/10/19(2天)

品牌營銷管理培訓,導入模式化、工具化、方法化、步驟化的實操性模型,幫助學員可以在道、法、器的三個層面,來達成從戰略到戰術的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應用。即通過課堂上的互動交流,提煉出一套針對學員自己實際工作的實戰型品牌經營管理技術。

打造落地執行的營銷管控系統  上海 2019/11/8(3天)

打造落地執行的營銷管控系統課程,旨在營銷管理當中的每個節點進行有效質量控制,通過每個銷售過程細節進行精細化管理,從而達到全面營銷質量管理;建立一套成熟的壓模體系,幫助新人更好地規劃成長,在營銷管理需要團隊配合,組織分工合作,從而達到靠組織營銷的能力。

金牌營銷團隊潛能激發特訓班  杭州 2019/11/12(2天)

金牌營銷團隊潛能激發培訓,將從思維觀念、營銷目標管理、團隊合作、營銷管理工具、雙贏溝通、責任執行、潛能開發等角度,全方位地幫助企業打造一支以結果為導向的高績效營銷團隊。

者必備的工作技能。

課程大綱

第一章、營銷團隊管理現狀
一、營銷管理者的價值
二、為什么要不斷提升自己?
三、營銷管理者常見六大問題
第二章、營銷管理職業思維打造
一、心智模式分析
二、職業化思維如何培養
三、職業化的必要性
四、職業化四大誤區
第三章、營銷管理者角色定位
一、你如何做營銷管理?
二、營銷管理的四個問題
三、營銷管理者必須轉變三種角色
四、營銷管理者的360度領導力修煉
第四章、營銷管理者的溝通技巧
一、管理就是溝通
二、溝通概述
三、溝通的六大障礙
四、如何達成有效溝通
五、高效溝通六步系統流程
六、營銷管理者該如何做溝通
第五章、高效營銷團隊建設
一、團隊的力量
二、團隊建設
三、營銷管理者四個難題
四、如何選擇人才
五、如何用人
六、如何育人
七、如何留人
八、營銷團隊激勵策略
九、績效管理及其基本步驟
     
第六章、如何正確授權
一、為什么要授權
二、授權準備
三、授權溝通
四、授權后的跟蹤與考核
五、你有授權障礙嗎
六、授權才能得到更大的權利
第七章、打造營銷團隊高效執行力
相關內容導讀“執行力”
華為的狼性團隊執行力  廣州 2019/10/16(1天)

華為的狼性團隊執行力課程培訓,使學員提升對企業的責任心和忠誠度,提高團隊執行力,充分調動員工的干事創業激情,華為之所以成功的高效工作方法,掌握工作技巧,高效執行力的三大工具,高效執行的四大信念,狼性組織的打造方法。

制造業全價值鏈精細化管理  北京 2019/10/18(2天)

制造業全價值鏈精細化管理培訓,旨在使學員明確自我職責,提升管理意識,職責流的規范化,打造高效的精益工藝流,讓平時沒有感覺到卻又存在的種種浪費與損耗得到發現,長效機制打造與系統化管理,最終實現規范化管理,強化企業制度執行力,提取數據流,實現數據化績效考核。

打造管理高手必備三力訓練營  北京 2019/10/23(3天)

打造管理高手必備三力訓練營課程-提升溝通力、激活領導力、引爆執行力;旨在幫助學員深化對溝通的認識,掌握溝通的方法,擁有良好的人際關系;掌握上級與下級的不同心理特征,采取正確的溝通方式,使溝通暢通;對領導力與執行力有一個清晰的認知;有效拓展領導力思維與執行力思想;能行之有效地提升自己的領導力以及如何提高企業整體的執行力。

高效執行的藝術  北京 2019/10/24(2天)

沒有執行就沒有結果,但目前無論是團隊還是個體,都存在執行不力的狀況,制定了很多目標、計劃,卻沒有得到所期望的結果。為什么執行這么難?高效執行的藝術課程將從戰略及戰術兩個層面對執行力進行深入的剖析和探究,并提供相應的工具和方法。

課程主講

  吳昌鴻  資深顧問式銷售專家、大客戶營銷專家、營銷渠道管理專家、營銷團隊職業化訓練專家、PTT國際認證培訓師、中國百強講師。吳老師擁有十余年一線工作實戰經驗及中高層管理經驗,豐富的授課經驗。曾任職大型通訊企業、汽車企業、廣告傳媒企業、快消品企業,先后擔任過區域經理、銷售總監、副總、公司合伙人。吳師一直在研究借鑒國內外的前沿營銷與管理的理論和實戰方法,并通過實踐不斷完善、提高。堅持把各種營銷與管理方法論與實踐深入結合起來。用最具實踐價值的課程來指導更多的職場精英。讓他們少走彎路、掌握技巧、更高效率的提升工作業績。把復雜深奧的知識和理論演繹成科學、實戰的方法、工具、流程,讓學員即學即用。
  吳興波  實戰營銷培訓講師。北京大學EMBA,國家注冊培訓師,10年營銷管理經驗,5年咨詢培訓經驗,中國職業經理人認證特聘專家,曾任海歌燃氣設備有限公司營銷總監、副總經理,希科生物(中美合資農資)   銷售經理。課堂氣氛活躍、參與性、互動性、實用性強。
  (每次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)

課程對象

營銷團隊管理者。
備  注
課程費用:2800元/人,(含學費、資料講義、學習文具、培訓期間午餐)
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