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思維導圖在工作中的實戰應用

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思維導圖在工作中的實戰應用
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思維導圖在工作中的實戰應用培訓,旨在使學員通過思維導圖訓練邏輯和創新思維技能,改變現有的思維習慣與模式,了解思維導圖基礎知識并通過導圖鍛煉左右腦思維,掌握手繪和軟件制作思維導圖,提高解決工作中實際問題的思維能力
思維導圖思維

思維導圖在工作中的實戰應用課程特色與背景

課程目標
? 了解思維導圖
相關內容導讀“思維導圖”
思維導圖訓練師培訓課程  南京 2019/10/18(4天)

思維導圖訓練師培訓課程,旨在帶領你全面練習思維導圖的運用技巧,讓你系統掌握思維導圖的使用方法,能夠熟練運用在學習、工作和生活上,大大節省時間,提高效率,減輕壓力;讓你大腦思維靈活,邏輯清晰,思考縝密,記憶力增強;能夠開設思維導圖學習方法訓練班。

七步成詩-思維導圖實戰訓練  廣州 2019/10/30(1天)

七步成詩-思維導圖實戰訓練課程,旨在幫助充分發掘受訓人員的先天思考模式,輔助科學系統的思維演練,使學員建立整體系統思考的基礎,提升大局觀,提高思維效率和執行力;掌握系統的思維創新方法,掌握發散性思維和邏輯思維的關系,并學會分別應用左腦和右腦協調創新的技巧;使學員能夠改變習慣性思維定式,建立起持久合理的思維優勢,自覺將管理與創新應用于項目運營中。

結構化思考-圖謀職場-職場中的思維導圖  上海 2019/11/13(2天)

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創新思維與問題解決  杭州 2019/11/15(2天)

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基礎知識并通過導圖鍛煉左右腦思維
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荷蘭?德國?瑞士《隱形冠軍與創新工業設計之旅》,旨在一次出行,直擊三大強國現場,解碼隱形冠軍企業,打破傳統固有思維,探尋創新工業技術,助力中國智能工業;探尋創新工業奧秘;學習精益制造技藝;尋找企業轉型路徑。

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以過程方法的全面應用促進管理績效提升培訓,內容主要有過程管理的基礎知識和基本理念,如何以過程優化促進企業質量管理績效提升,以過程為導向的管理思維,精彩內部審核技巧和審核方法講解,企業常見的審核問題案例分析、講解等,旨在使學員掌握以過程方法的全面應用促進管理績效提升技能。

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演說制勝-打動客戶與領導的商務演講和工作匯報  廣州 2019/10/11(2天)

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? 通過思維導圖訓練邏輯和創新思維技能,改變現有的思維習慣與模式
? 提高解決工作中實際問題的思維能力 
? 掌握手繪和軟件制作思維導圖

課程大綱

課程總覽
? 初識思維導圖-思維導圖的特點
? 思維導圖不是邏輯樹
? 思維導圖提升什么思維(互動練習)
定制選擇課程重點
一、認識思維導圖
? 什么是思維導圖
? 在職場哪些方面運用思維導圖(案例展示)
? 思維導圖的基礎思維-發散思維
? 關聯線的3大作用
? 思維導圖和左右腦的關系
? 你的思考側重在哪里-大腦左右腦測試
? 左右腦思考的不同特點
二、如何手繪思維導圖
? 解釋“冰山”原理在銷售中的作用
? 分析客戶購1.思維導圖繪制的術語
? 思維導圖繪制的誤區
? 思維導圖繪制規則和核心要點
? 練習:繪制個人思維導圖
? 點評:從繪制方式和思路進行點評
三、如何通過思維導圖提升邏輯思維
? 邏輯思維的要點:分類和推理
? 解決問題的演繹思路
? 分類的原則和案例
? 二維分類的優勢
? 二維的結構要點和搭建
? 企業案例:二維結構作品
? 個人練習:結合工作做出二維結構
? 二維解決問題方法:切割法
? 多維方法如何建構:2*2矩陣和二維的組合
? 集體練習:結合企業話題現場搭建思維脈路
? 練習點評:點評各組邏輯思維脈路和要點
? 總結:工作中的邏輯框架搭建和規律
打開多角度視角并組合
四、如何通過思維導圖提升創新思維
? 創新思維的要點
? 創新思維在解題思路的位置
? 創新思維的方法:換問題-換角度-換內容-換方法
? 換問題:橫向和縱向置換
? 換角度:打破-延長-替換
? 換內容:加法-減法-除法
? 換方法:發散思維解決問題
? 集體練習:依照上節內容的話題繼續探討,并給出舉措
? 練習點評:點評各組創新思維脈路和要點
? 總結:工作中創新要點和規律
五、軟件制作思維導圖
? 為什么要引入軟件和軟件種類介紹
? 軟件使用規則說明
? 軟件如何操作
? 練習:現場運用軟件進行練習
? 反思:手繪和軟件繪制思維導圖的對比
六、總結
? 總結:思維導圖規律總結
? 思維導圖后續應用跟蹤說明
? 贈送思維導圖模板庫說明
? 答疑

課程主講

宋尚
資歷背景
? 曾就職于外企和民營企業,合資企業
? 曾經工作的世界知名公司有惠普(HP)、李寧、KAPPA 、大田,擔任過部門經理和高級總監
授課風格
? 講授風格直奔主題,體系化并指向成果導向。
    所教授內容經過自身多年經驗開發并結合企業實際案例,客戶給予高度認同,課程選擇率持續保持第一,所到之處客戶評價為實在有干貨,同時給予“宋工具”的美譽。在思維導圖領域,曾最早在企業領域探索,并結合企業實際情況,開發出相關課程,為譽為職場思維導圖第一人。
    授課經驗
    三星、松下、諾基亞、法國電信、益普索、拜耳、諾和諾德、ABB、艾默生、日立、普利斯通、東風日產、現代汽車、奧迪、路虎捷豹,中國一汽,臺塑、奧托立夫、正新、海爾、蘇泊爾、騰訊、聯想、百度、搜狗、四維圖新、京東方、李寧、鄂爾多斯、中國移動,移動管理學院、中國聯通,聯通管理學院,中國電信、南方電網、浦發銀行、工商銀行,中國銀行、世界銀行、廣發銀行、新華社、央廣傳媒、中糧、伊利,光明、蒙牛、嘉里大通、大田集團、中集集團、深高速、中外運、中石油、白沙物流、中航油、國家核電、東方電器、中航工業、三一重工、中航信、首都航空、王府井集團、百麗、新東方等眾多全球500強公司及清華大學、北京大學、浙江大學、武漢大學等國內頂尖大學及商學院……
備  注

課程費用:3800元

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  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
思維導圖在工作中的實戰應用
課程編號:295253 
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