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高效團隊建設與群體決策實戰沙盤模擬

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高效團隊建設與群體決策實戰沙盤模擬
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高效團隊建設與群體決策實戰沙盤模擬課程,旨在使用立體的專業教學模具,具有鮮明直觀的視覺特點,可以大大提高學員的學習興趣和學習效果,達到在快樂中學習的目的,趣味性很強,使學員在積極的參與中切身提高溝通、協作、換位、互助等各項團隊建設的精髓及群體決策的科學方法。
團隊建設群體決策高效團隊團隊管理

高效團隊建設與群體決策實戰沙盤模擬課程特色與背景

  【課程背景】
  《合力聚變》——高效團隊建設
相關內容導讀“團隊建設”
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內訓師團隊組建、管理、激勵課程,搭建完善的講師體系,旨在幫助企業人員成長,提高組織能力,建立學習型組織意義深遠;能初步構建出針對自己所在企業內訓師團隊建設方案思路;掌握如何說服老板和業務團隊負責人支持內訓師體系建設項目。

教練技術之團隊教練  成都 2019/10/19(2天)

教練技術之團隊教練課程,與傳統的培訓、團隊建設方法不同,代表組織發展領域中全球最新進展的團隊教練幫助企業推動團隊的發展,是應對上述挑戰的好方法;旨在幫助打造一只真實活力型團隊;激勵團隊成員最大限度發揮個人能力;激活組織內的溝通,降低團隊沖突;消化工作中的壓力和負面的感情,提升情緒;建立信任,構建關系,提升團隊協作;承擔責任,提升團隊整體運行效率。

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研發團隊建設與管理課程,旨在幫助了解如何打造富有激情和戰斗力的研發團隊;掌握如何建立高績效的研發團隊及團隊發展的不同特征好管理要點;學習團隊文化的重要性和作用機制、原理等;了解管理干部的創新與流程意識及如何用組織來保證項目成功。

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打造敏捷高效團隊建設課程,旨在幫助學員通過了解個人的優點與弱點,在今后的工作中保持正面和積極的心態;了解有效團隊的特征及團隊成員的作用;掌握克服團隊溝通障礙及團隊有效工作的方法與技巧;培養自我授權的團隊領導力,果斷地采取行動,有主見地做決策,迎接變化的挑戰;從而使公司更有競爭力。

與群體決策沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法,樹立管理者的團隊思想與溝通意識,切實提升管理團隊的組織效率,鍛煉決策團隊分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、確立優勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。模擬經營中,每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環境,制定適應性發展戰略,做出理性的管理決策,在高強度的市場競爭中,模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰,參加培訓的學員就是在經歷模擬企業市場競爭的成功與失敗過程中,培養團隊協作與溝通能力,領悟群體決策真諦。
  本課程使用立體的專業教學模具,具有鮮明直觀的視覺特點,可以大大提高學員的學習興趣和學習效果,達到在快樂中學習的目的,趣味性很強,使學員在積極的參與中切身提高溝通、協作、換位、互助等各項團隊建設的精髓及群體決策的科學方法。
  【課程特色】
  1、實戰性:全真模擬現實企業在激烈市場競爭下的目標設定、策略選擇、團隊協作、部門溝通、群體決策等關鍵環節,實戰性很強。
  2、針對性:每位學員通過實戰模擬獲得特定的團隊角色認知感受,針對性極強。
  3、參與性:學員是主角,所有學員積極參與。
  4、感悟性:學員在模擬中會遇到團隊建設及群體決策中的一系列的問題,針對學員的問題及學員處理問題時的失誤之處,老師進行針對性的點評分析和總結,讓學員在“驚醒”中學習,感悟性極強。
  5、趣味性:在快樂中學習, 在學習中體驗, 在體驗中感悟, 在感悟中成長,趣味性極強。

課程大綱

課程主講

  張老師
  瑞典皇家理工學院管理學博士,北京大學、清華大學、人民大學、復旦大學、上海交通大學、中央黨校等高校特聘教授,資深沙盤模擬培訓專家、國內管理沙盤培訓開創者,具有深厚的管理理論與實戰功底、豐富的閱歷和國際企業的咨詢與培訓經驗,能從多方面對企業的經營狀況進行精辟的分析,緊扣企業實際經營狀況,將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員,同時幫助學員培育自己的管理方法和管理思想。
備  注
課程費用:5160元/人
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課程主題:
高效團隊建設與群體決策實戰沙盤模擬
課程編號:294378 
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