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非人力資源經理的人力資源管理

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舉辦時間:
  • 廣州 2019-12-20
非人力資源經理的人力資源管理
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非人力資源經理的人力資源管理課程,旨在幫助管理者開闊思路,整理思維、激發靈感,帶領企業持續健康發展,增強企業實力,邁向成功之路;提升管理者在留人方面的能力,留住優秀員工。
人力資源管理部門經理人才培養選人之術

課程大綱

第一講:非人力資源經理對人力資源管理
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新一代客戶聯絡中心人力資源管理創新  北京 2019/9/21(2天)

新一代客戶聯絡中心人力資源管理創新課程,旨在幫助學員為企業診斷現有培訓體系存在的不足;獲得人力資源理論的專業指導;有效將理論支持與實際運營結合;收獲全媒體時代下客戶聯絡中心人力資源供給與人員培養方案建議;收獲培訓體系搭建的專業工具與方法;有效解決客戶聯絡中心培訓體系運營中的“歷史疑難問題”。

非人力資源經理的人力資源管理  廣州 2019/9/21(2天)

非人力資源經理的人力資源管理課程,旨在幫助管理者開闊思路,整理思維、激發靈感,帶領企業持續健康發展,增強企業實力,邁向成功之路;提升管理者在留人方面的能力,留住優秀員工。

非人力資源經理的人力資源管理  上海 2019/9/24(2天)

非人力資源經理課程通過企業人力資源管理的基本框架梳理非人力資源部門的管理者的人力資源管理理念,提升與HR部門的合作默契通過案例分析;通過現場實戰模擬等多種教學手段,迅速地學習多種常用的人力資源管理技巧。

Excel高效人力資源管理培訓  上海 2019/10/15(2天)

Excel人力資源管理課程幫助學員掌握常用函數、數據處理工具、數據透視表、圖表等的使用方法和Excel技巧,提升Excel實際使用水平和能力,快速提高工作效率;掌握利用Excel進行高效人力資源管理的基本理念、有關方法和Excel人力資源管理技巧。

應有的認識
1、人力資源新趨勢與定位     
2、人力資源角色轉變  
3、人力資源管理對非人力資源部門的要求
4、人力資源管理的評估指標 
5、非人力資源部門與人力資源部的分工與合作
第二講:部門經理
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非人力資源的人力資源管理  成都 2019/11/8(2天)

非人力資源經理的人力資源管理課程,旨在幫助學員了解基于互聯網化時代下人力資源管理新思維;掌握職能部門經理的人才招聘與面試技能;職能部門經理的人才培養技能;職能部門經理的績效管理技能;根據不同性格類型人員,進行合理用人;中高層管理者的員工激勵。

如何“選才”
1、人員配置基本流程及分工   
2、人員規劃             
3、人員招聘
4、人員甄選的兩個緯度       
5、如何確定選人的標準   
6、如何制定選人的方法
第三講:部門經理如何“育才”
1、培育與輔導的困惑        
2、人才培養
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管理的實踐-部屬培育與輔導  杭州 2019/9/27(2天)

部屬培育與輔導培訓,系統地講述了內部人才培養體系、學習型企業文化、打造優秀人才、企業內訓實操管理等,幫助企業解決人才培養與開發問題,使學員能夠建立系統完善的內部人才培養體系,保證企業能源源不斷輸出可為自己所用的人才,構建積極向上的企業文化,打造學習型人才。

全腦高效經理人  上海 2019/10/8(2天)

全腦高效經理人課程培訓,從授權與激勵到教練輔導,以及全腦問題解決;從沖突管理與決策,到提升組織績效,以及向卓越領導力邁進,... 結合英國頂尖行動學習工具RSVP,2天干貨滿滿、生動有趣的課程,領略GE等長盛不衰、不斷創新的高效人才培養之道,打造全腦高效經理人的新境界真正持續幫助職業經理人改善經營績效!

向華為學習-干部人才班鍛造能打仗、打硬仗、打勝仗的專業人才與干部隊伍  上海 2019/10/11(2天)

向華為學習-干部人才班課程,系統性學習華為人才管理架構,從業務戰略解碼人才戰略;學習華為干部管理實踐,選拔制而不是培養制,包括干部的選、用、留、流、育、管;學習華為專業人才管理實踐,專業任職資格牽引專業人才培養;學習干部人才發展方法,掌握典型干部人才發展項目的設計方法。

學習地圖開發-企業關鍵崗位人才培養和組織經驗沉淀的最佳實踐  深圳 2019/10/13(2天)

學習地圖開發-企業關鍵崗位人才培養和組織經驗沉淀的最佳實踐培訓,通過系統性開發對組織績效起到關鍵作用的關鍵崗位學習地圖,協調內部業務專家,萃取組織經驗,提煉學習內容、設計學習策略,并設計和實施混合式學習項目,有序構建組織人才培養體系,敏捷開發關鍵崗位人才培養的學習地圖體系和任職資格標準體系,讓組織實現用最少的資源投入。

流程及分工    
3、技能訓練及如何留住高技能人才
4、工作意愿如何培育         
5、團隊凝聚力如何打造
第四講:部門經理如何“用才”
1、用才—領導是關鍵   
2、領導在提升價值的三個途徑    
3、用才—制度是保證
第五講:部門經理如何“留才”
1、員工離職的原因分析   
2、留人重在留心    
3、員工離職,部門經理應如何處理

課程主講

  丁品洋老師
  國內資深培訓咨詢師
  中山大學EDP中心特邀導師
  清華大學深圳研究生院職業經理人班主講導師
  先后任港資上市集團質量經理、生產制造部長、人力資源總監、策劃總監、執行總經理,負責大陸工廠的整合與管理以及美國Digital 5亞太地區首席代表等職。負責digita15在亞太地區的前期市場分析,預測。有十多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗,是國內最早進入管理培訓領域,引入國際企業培訓理念和方式的實戰型專家之一。
  培訓的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景、企業管理實踐背景,使得課程既有實實在在的以一定理念和知識框架為背景的豐富內容,又有眾多切合企業實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。尤其是在內訓服務過程中通過對企業的內部調研后提供個性化課程設計的經驗積累更為豐富和扎實。
備  注
課程費用:2000元/人(含授課費、資料費、會務費)
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課程主題:
非人力資源經理的人力資源管理
課程編號:294214 
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  • 廣州 2019-12-20
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