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企業高管之-培訓體系建立

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企業高管之-培訓體系建立
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企業高管之-培訓體系建立課程,旨在幫助學員糾正培訓管理的錯誤觀念,系統地了解做好培訓體系建設和規劃工作的思路、流程與要點;明確定位經理人及HR專業人士在培訓體系中的的角色、作用;掌握課程體系、師資體系、支持服務體系、評估體系、規劃體系等具體培訓工作要點與工具;展望培訓未來發展趨勢,學習培訓體系搭建中的突破與創新。
培訓體系培訓工作課程開發內訓師

企業高管之-培訓體系建立課程特色與背景

  課程背景
  隨著知識經濟時代的到來,企業競爭的焦點不僅是資金、技術等傳統資源,而是建立在人力資本基礎之上的創新能力。同時經濟的全球化發展使得企業間的競爭范圍更加廣闊,市場變化速度日益加快,面對這種嚴峻的挑戰,企業必須保持持續學習的能力,不斷追蹤日新月異的先進技術和管理思想,才能在廣闊的市場中擁有一席之地。
  于是,增加對人力資源不斷的投資,加強對員工的教育培訓,提升員工素質,使人力資本持續增值,從而持續提升企業業績的和實現戰略規劃,成為企業界的共而建立一套有效的培訓體系
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企業知識傳承與內部課程開發  廣州 2019/9/20(2天)

企業知識傳承與內部課程開發課程培訓,從知識傳承的角度出發,講解培訓體系構建及內訓課程開發的方法,講解如何把內訓師與課程結合,建立內訓師團隊激勵機制的方法,旨在使學員分析培訓體系發育案例與借鑒經驗,運用內訓課程開發的6大考量指標,判斷企業內部培訓的發展階段。

現代企業管理實戰班  北京 2019/9/20(2天)

現代企業管理實戰班課程,旨在為企業中高層團隊搭建了一個知識存儲、知識轉化到知識應用的學習平臺,從而快速搭建基于企業大學模型的培訓體系,讓企業用戶的培訓管理系統化、標準化、流程化。

從“青銅”到“王者”-培訓管理從入門到精通的四階段  武漢 2019/9/20(1天)

從“青銅”到“王者”-培訓管理從入門到精通的四階段課程,旨在幫助學員了解互聯網時代人力資源的變化和發展趨勢;掌握業務戰略、人才戰略的診斷鏈;學習設計培訓體系的全景圖和年度培訓計劃;掌握構建微型企業大學的三個步驟,提高企業大學建設速度;能夠熟練應用學習到的內容,并快速轉化、落地到實際工作中。

企業培訓體系的搭建與建立  蘇州 2019/9/20(2天)

企業培訓體系的搭建與建立培訓,主要內容有培訓管理中的常見問題與挑戰,培訓的核心價值,ADDIE的培訓體系建立,問題診斷與培訓需求分析,學習體系架構設計(基礎)等,旨在使學員掌握企業培訓體系的搭建與建立技能。

是確保企業持續培養高素質人才的重要保證,也是企業培訓經理的必備職能!
  培訓目標
  糾正培訓管理的錯誤觀念,系統地了解做好培訓體系建設和規劃工作的思路、流程與要點。
  明確定位經理人及HR專業人士在培訓體系中的的角色、作用。
  掌握課程體系、師資體系、支持服務體系、評估體系、規劃體系等具體培訓工作
相關內容導讀“培訓工作”
企業培訓體系建立與培訓管理技巧  深圳 2019/12/20(1天)

企業培訓體系建立課程,旨在幫助了解現代企業培訓工作的觀念、理論和實戰技巧,提高HR人員培訓體系建設與培訓管理的能力;掌握現代企業培訓工作的發展趨勢,企業戰略性培訓體系的組成模塊以及建立流程;學習培訓與招聘、績效、職業生涯規劃有效結合的技巧。

要點與工具。
  展望培訓未來發展趨勢,學習培訓體系搭建中的突破與創新。
  參會學員均來自制造業的管理崗位或人力資源崗位,經驗的共享與方法的共創難能可貴。

課程大綱

第一部分:培訓體系概述
培訓的終極目的是什么
成熟的培訓體系有哪些模塊
建設培訓體系從哪里入手
第二部分:課程體系的建設要點
課程體系中究竟應該涵蓋哪些課程
課程體系搭建的利器
從戰略到課程體系:戰略分解表
什么是勝任力模型,
如何從勝任力模型到課程體系
第三部分:如何做好精煉式課程開發
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企業知識傳承與內部課程開發  廣州 2019/9/20(2天)

企業知識傳承與內部課程開發課程培訓,從知識傳承的角度出發,講解培訓體系構建及內訓課程開發的方法,講解如何把內訓師與課程結合,建立內訓師團隊激勵機制的方法,旨在使學員分析培訓體系發育案例與借鑒經驗,運用內訓課程開發的6大考量指標,判斷企業內部培訓的發展階段。

CFT(Case Facilitate Trainer)案例式課程開發  上海 2019/9/20(2天)

CFT(Case Facilitate Trainer)案例式課程開發培訓,融合了案例教學、引導技術、組織經驗萃取技術等培訓技術為基礎,全方位、全流程地展示了以解決實際問題為核心課程設計與開發的實踐精髓,使學員真正掌握全案例課程開發的技能, 打磨出一門開發講授易,有共鳴,實戰強的內部課程。

創新性教學技術—4Ts情景式教學工作坊  杭州 2019/9/27(2天)

創新性教學技術—4Ts情景式教學工作坊課程,幫助學員由智美弘師教育科技研發團隊結合國內外經典的教學科學、學習科學、評估科學、腦科學及當下流行的經驗萃取技術、教學設計技術、課程開發技術、6Ds學習轉化技術、績效改進技術、引導技術、教練技術等研發而成,本課旨在解決培訓師在教學實戰過程中的核心問題。

內訓師課程設計與呈現實戰訓練  北京 2019/10/18(1天)

TTT課程開發實戰訓練課程,針對企業中高層管理者的特點,幫助他們學習課程的設計與開發,更重要的是幫助企業培養學習型組織中的“靈魂工程師”,培育卓越的管理者,提升企業的核心競爭力;掌握如何設計課程大綱和教學方法;學會如何進行總結,課程評估,培訓成果轉化,提高培訓效果。

什么樣的課程才是好課程:柯氏四級評估
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業務專家快速開發課程的ACCD流程
課程開發必須要有哪些產出成果,才能確保課程得以傳承
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第四部分:內訓師
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TTT卓越內部講師訓練  上海 2019/9/19(2天)

TTT卓越內部講師訓練課程培訓,幫助學員掌握培訓評估與輔助工具的運用,引導技術、教練技術的運用,以及培訓結束后如何制定學員的行動指引,將課堂效果轉化為行動和實際授課綜合能力,提升內訓師綜合授課和表達能力,能夠面向學員、面向團隊屬員、面向客戶流利表達,勝任課程要求。

企業知識傳承與內部課程開發  廣州 2019/9/20(2天)

企業知識傳承與內部課程開發課程培訓,從知識傳承的角度出發,講解培訓體系構建及內訓課程開發的方法,講解如何把內訓師與課程結合,建立內訓師團隊激勵機制的方法,旨在使學員分析培訓體系發育案例與借鑒經驗,運用內訓課程開發的6大考量指標,判斷企業內部培訓的發展階段。

中國內訓師大賽&賽前輔導:金牌內訓師核心能力訓練  濟南 2019/9/20(2天)

中國內訓師大賽&賽前輔導:金牌內訓師核心能力訓練課程,旨在為助推企業完善內訓師隊伍建設,打造一支優秀的內訓師隊伍;內訓師在傳遞企業文化、傳播知識、傳授技能、塑造態度、通過改變學員行為進而達成組織目標等方面起著非常重要的作用。

卓越的培訓管理—企業培訓體系構建、培訓計劃編制、培訓效果有效性評價與內訓師隊伍管理高級培訓班  長春 2019/9/24(2天)

卓越的培訓管理課程,旨在幫助企業理順培訓管理工作,掌握科學的培訓管理工具,改變過去因為對于培訓的錯誤認識而導致的培訓效果差強人意、培訓成果轉化率低的狀況,使企業真正把培訓當成一項系統工程,建立科學的培訓理念和機制,使企業培訓真正發揮促進企業發展的應有作用。

團隊建設
跨過那些內訓師團隊培養的那些坑
制造業內訓師定位與勝任力分析
內訓師選拔要參考哪些標準
如何激勵內訓師參與進來
第五部分:培訓體系的中的學習創新設計
基于互聯網的學習設計的創新
基于場景化學習方式的創新
基于引導技術的學習設計創新

課程主講

  王丹老師:
  教育及資格認證:
  培訓體系搭建、內訓師團隊培養高級咨詢師
  原微軟(中國)資深顧問
  PTT國際職業培訓師、授證課程開發師
  廣州市政府培訓中心特聘顧問
  清華研究院合作講師
  《引導的秘訣》認證、柯氏四級評估認證、AACTP認證
  擅長領域:
  基于崗位序列的課程體系建設
  組織經驗萃取與案例開發
  基于績效改進的課程開發技術
  培訓需求分析與年度計劃制定
  學習項目設計
  微課程開發
  授課技巧訓練

課程對象

企業大學院長、人力資源總監、培訓負責人、部門經理等相關人員。
備  注
課程費用:1980元/人
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企業高管之-培訓體系建立
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