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經理人必備勞動法律常識與風險防范策略

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經理人必備勞動法律常識與風險防范策略
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經理人必備勞動法律常識與風險防范策略課程,旨在大部分中高層管理者普遍存在著法律風險意識不足、管理責任意識不足、證據保留意識不足,幫助廣大中高層管理者盡快了解和掌握必備的勞動法律常識與勞資管理技能,配合人力資源部有效預防勞動用工法律風險,構建企業內部牢固的勞動爭議防范體系
勞動用工勞動法律風險防范勞動關系

經理人必備勞動法律常識與風險防范策略課程特色與背景

  課程背景
  2008年以來,國家先后實施了《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動合同法實施條例》、《職工帶薪年休假條例》、《社會保險法》、《工傷保險條例》、《最高法院勞動爭議司法解釋三》、《最高法院勞動爭議司法解釋四》等政策法律法規;至此,傳統的人力資源管理模式正接受著法律的挑戰和考驗!無數的管理案例、勞動爭議案例告訴我們,50%以上的勞動爭議是由于中高層管理者操作不當而引發的,當問題反映到人力資源部的時候已經無法挽回,企業唯一能做的就是被動地應訴,企業等待的結果是——企業敗訴、巨款賠償、負面影響、人心動蕩、連鎖反應……
  從入職到離職整個管理過程中,與中高層管理者有著密切關系的環節非常多。這些環節客觀上要求中高層管理者精細化管理及保留相關有利證據;但是大部分中高層管理者普遍存在著法律風險意識不足、管理責任意識不足、證據保留意識不足,這些都給企業的人力資源管理帶來一定的影響!為了讓廣大中高層管理者盡快了解和掌握必備的勞動法律
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部門經理必備的勞動法律常識與風險防范策略  廣州 2019/7/17(1天)

部門經理必備的勞動法律常識與風險防范策略課程,旨在讓廣大部門經理盡快了解和掌握必備的勞動法律常識與勞資管理技能,配合人力資源部有效預防勞動用工法律風險,構建企業內部牢固的勞動爭議防范體系。

HR必備勞動合同法律知識及風險防控  深圳 2019/10/18(1天)

HR必備勞動合同法律知識課程,旨在幫助了解必備的勞動合同法律法規知識要點及風險防控技巧;掌握如何提高其勞動合同綜合管理水平;學習非法務人員的勞動法律法規知識要點并深知經典案例;了解入職登記表和招工名冊的主要內容、設計技巧和注意事項;掌握用人單位自行擬定勞動合同文本的風險。

常識與勞資管理技能,配合人力資源部有效預防勞動用工
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新《勞動合同法》、《工傷保險條例》實操應對技巧與有效調崗調薪、裁員解雇、違紀員工處理及新個稅、新社保下用工模式調整策略  深圳 2019/7/15(2天)

為幫助廣大企業了解國家相關人力資源管理法律政策,掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧,以實現低風險、低成本、高績效的人力資源管理目標,特邀我國深諳管理之道的知名勞動法與員工關系管理實戰專家鐘永棣老師主講勞動法與員工關系管理課程,幫助企業有效防范人力資源法律風險并解決實際勞動用工問題!

部門經理必備的勞動法律常識與風險防范策略  廣州 2019/7/17(1天)

部門經理必備的勞動法律常識與風險防范策略課程,旨在讓廣大部門經理盡快了解和掌握必備的勞動法律常識與勞資管理技能,配合人力資源部有效預防勞動用工法律風險,構建企業內部牢固的勞動爭議防范體系。

新勞動法系列課:違紀違規問題員工處理、勞動關系解除終止、經濟補償  廣州 2019/9/7(1天)

違紀違規問題員工處理、勞動關系解除終止、經濟補償課程,旨為掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧,以迅速杜絕或減少勞動爭議的發生及敗訴的概率;了解勞動用工過程的法律風險;強化管理者的法律風險意識、證據保留意識;掌握有效預防和應對風險的實戰技能及方法工具。

法律風險,構建企業內部牢固的勞動爭議防范體系,我們特設計此培訓課程。

課程大綱

一、概述
1.國內企業人力資源管理的法制環境與趨勢?
2.《勞動合同法》對企業單位的重大影響有哪些?
3.新勞動法下,企業人力資源管理之道如何定位?
4.新勞動法下,中高層與HR如何分工協作?
二、勞動關系
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人力資源專員技能訓練  北京 2019/7/18(3天)

人力資源專員,是人力資源部門的基礎崗位,擔任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的,即以人力資源規劃為核心,全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大板塊,最終建立以勞動關系為保障的人力資源管理理念及模式。為此,特開設人力資源專員技能訓練課程。

新勞動法系列課:違紀違規問題員工處理、勞動關系解除終止、經濟補償  廣州 2019/9/7(1天)

違紀違規問題員工處理、勞動關系解除終止、經濟補償課程,旨為掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧,以迅速杜絕或減少勞動爭議的發生及敗訴的概率;了解勞動用工過程的法律風險;強化管理者的法律風險意識、證據保留意識;掌握有效預防和應對風險的實戰技能及方法工具。

最新社保痛點、企業用工全解析-招聘錄用、離職辭退、勞務派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護等相關問題操作實務  南昌 2019/9/19(2天)

為一步做好員工關系維護與人力資源法律風險防范工作,提升中高層管理人員員工關系管理水平,避免勞資沖突,建立和諧的勞動關系;特舉行企業用工全解析培訓。

的建立
1.對于部門的人力資源規劃,中高層管理者需考慮哪些法律風險?
2.中高層管理者填寫《招聘需求申請表》需注意的風險細節?
3.中高層管理者應否擁有招聘和錄用的決策權、執行權?
4.入職時,中高層管理者該向勞動者告知哪些情況,如何保留證據?
5.入職手續不齊全但又急需用人,中高層管理者如何取舍?
6.如果需要中高層管理者協助HR與勞動者簽訂勞動合同,中高層管理者需注意哪些風險細節?
7.中高層管理者如何設定新員工試用期間的工作目標或具體要求?
8.中高層管理者如何做,以更輕松地獲取勞動者試用期不合格的證據?
9.試用期轉正考核流程中,中高層管理者需注意哪些風險細節?
10.上述環節所涉相關法律條款應用型解讀。
三、勞動關系的存續
1.無固定期限勞動合同將導致部分老員工消極怠工,中高層管理者如何應對?
2.什么情況下企業可以調整崗位,中高層管理者如何走流程才能把控法律風險?
3.中高層管理者如何配合人力資源部與勞動者協商調崗、調薪、調地點?
4.中高層管理者如何創制或保留證據,證明勞動者不勝任工作?
5.中高層管理者如何進行績效考核,以減少“不勝任工作”案件的敗訴風險?
6.對績效考核不合格的勞動者,中高層管理者如何處理?
7.日常考勤、出差、休息休假等方面,中高層管理者需注意哪些問題?
8.勞動者患病、工傷、職業病等方面,中高層管理者需注意哪些問題?
9.規章制度制定程序中,中高層管理者的職責與風險細節有哪些?
10.上述環節所涉相關法律條款應用型解讀。
四、勞動關系的終結
1.中高層管理者如何配合人力資源部與勞動者協商解除勞動合同?
2.勞動者向中高層管理者提交辭職信,中高層管理者如何走流程?
3.勞動者不辭而別,中高層管理者如何處理,如何配合人力資源部化解風險?
4.對于小錯不斷的勞動者,中高層管理者如何配合人力資源部收集證據?
5.解雇嚴重違紀違規的勞動者,中高層管理者如何走流程?
6.中高層管理者口頭解雇勞動者或強迫勞動者離職,有什么風險,如何化解?
7.勞動合同到期前的續簽審批流程,中高層管理者需注意哪些細節問題?
8.勞動者拒絕簽收有關通知書,中高層管理者如何配合人力資源部送達給勞動者?
9.接到勞動者的仲裁資料,中高層管理者該如何配合人力資源部應對?
10.上述環節所涉相關法律條款應用型解讀。

課程對象

部門負責人、中層管理者、企業高層、工會干部。
備  注
課程費用:1600元/人
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經理人必備勞動法律常識與風險防范策略
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