管理者成長地圖：問題分析與解決
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管理者成長地圖：問題分析與解決課程特色與背景
相關內容導讀“解決問題”
贏在基層-班組長管理的五大劍法 廣州 2019/5/24(2天)
贏在基層課程，旨在幫助了解進行有效溝通、高效激勵的技巧，從而使部門團隊更具有戰斗力；掌握自己在企業管理中的重要作用和地位及使命, 知道在工作中的角色誤區；學習有效的防范、控制與解決問題；了解教導、培育員工的方法，全面提升員工素養與技能。
如何創造性解決問題 北京 2019/5/27(2天)
我們每天在工作中遇到很多問題，有些問題甚至長期困擾著你。通過學習如何創造性解決問題課程，可以使學員清晰理解解決問題的思維流程，深入了解問題，從源頭出發，將之分解，并運用創造性的工具和方法，快速提高創造性解決問題的能力，從而提高工作效率，使工作少走彎路。
HR法務管理能力提升與風險防控培訓 上海 2019/5/30(3天)
人力資源法律培訓有助于幫助學員從整體上把握人力資源法律管理，使學員通過制定、實施合理的公司用人策略、規章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理；同時，本課程將細致分析法律對HR實務造成的具體影響，使學員在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節；使學員在面對勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題從而做到人力資源風險控制；幫助學員將法律變成完成人力資源管理的工具。
市場與銷售助理技能訓練 北京 2019/6/1(2天)
市場與銷售助理技能訓練課程為您設計專業的各種培訓、訓練，引導您成為職業的營銷助理人員，教會您解決問題的方法，并幫助您除了處理日常關系和管理日程之外，在其他方面發揮更多有用且公認的附加值，在銷售職能的關鍵領域中發揮更大的作用.
相關內容導讀“問題分析”
問題解決與創新 廣州 2019/5/24(2天)
問題解決與創新培訓，使學員深入挖掘問題的本因，理清問題分析的思路，學會在問題解決的過程中提高各方的參與度，提升商業決策的有效性，掌握問題解決與決策的實操工具，并將其運用于實際工作，給工作帶來實際績效提升，掌握麥肯錫結構化的思維方式去處理問題解決和決策。
思維導圖在職場中的運用 常州 2019/5/24(1天)
思維導圖在職場中的運用培訓，使學員通過學習思維導圖，幫助梳理思路，提升問題分析解決能力，提升主動思考能力，掌握科學使用大腦的方式。學會思維導圖，可以廣泛應用在工作、學習、生活中，學會繪制思維導圖，了解思維技術中的策略、方法、工具。
現場質量問題分析與解決 蘇州 2019/5/28(2天)
現場質量問題分析與解決課程，幫助學員掌握問題的控制方法，建立起問題解決的文化，掌握問題的原因分析方法，并找出合適的解決措施，掌握運用數據準確描述問題的方法。
TQM全面質量管理高級研修班 北京 2019/6/1(2天)
TQM全面質量管理高級培訓，幫助學員學習運用系統的思維與方法發現問題、分析問題、解決問題，掌握質量管理體系、TQM全面質量管理、ZDM零缺陷管理、源流質量管理的要點，學習企業質量管理體系的系統設計、推行落實、系統優化的過程方法，掌握現代質量管理的工具、方法的綜合系統應用；學習如何在企業中推行若干重點質量改善活動。
課程大綱
課程對象
- 如何報名參加公開課？
- 報名流程一：
- 電話咨詢、傳真報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓 (下載報名表)
- 報名流程二：
- 網上填寫報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓
- 咨詢熱線：
- 深圳 0755-26063246 26063236
- 上海 021-51879301 北京 18910826048、010-51651498
- 報名傳真：
- 深圳 0755-61624059 上海 021-51686940 北京 010-58043505
- 電子郵件：
- kf#cnbm.net.cn fy1288#vip.163.com（發郵件時請將#改為@）
