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財務資本

數字經濟時代企業制勝的命脈 作者:馮鵬程 
以傳感硬件產品為基礎、AI技術應用為支撐、以服務終端消費者為目標的科技型企業。物聯網企業常見的特點是產品面向個體終端即2C,滿足個體消費者的便利化需求,但商業模式為2B或2G(2G即政府市場),目前中國物聯網產業尚處于發展初期階段,商業模式以2G為主。
九個商業模式設計思維:會員制、聯盟升級、產品免費、輕資產 作者:馮鵬程 
不要被已經存在的商業模式的思維所束縛,跳出那些商業模式思維的框架,你才能根據自己的實際情況設計出符合你的商業模式。
孫正義訪談:AI是我唯一關注的事情,科技的絕對信徒 作者:馮鵬程 
當人工智能崛起,它的智能超過了我們的智能,機器人到處都是的時候,你和我將會放松下來,享受一段美好的時光。
解讀金融供給側結構性改革,資本市場六大建議! 作者:馮鵬程 
金融供給側結構性改革,是從基本面的角度,從制度的角度,從結構性的角度進行推動和改革。如果這些領域存在問題,就用改革的方法、機制性的方法進行調整和變革,最終形成對經濟有長效作用。
4000億增量資金來了,MSCI擴容,將發生這些重大變化 作者:馮鵬程 
創業板有一定的代表性,占據中國內地市場近20%,逐步成了一個不可忽略的板塊,因此MSCI希望也將創業板提出來,和投資者進一步交流,聽取他們的看法。
資本圈看兩會:確保所有行業稅負只減不增,支持發展創投! 作者:馮鵬程 
“跟著黨一起創業,跟著國家做投資。”這已成為了眾多VC/PE機構的共識,所以每年兩會的政府工作報告重要性不言而喻。梳理出其中十大要點,解讀其中蘊含的利好影響和投資機遇。
家裝攻占了互聯網 作者:馮鵬程 
互聯網家裝要沖擊傳統家裝,最終要的就是減少后臺成本,效率至上。技術投入不可避免。要用技術解決量房、材料包的組合的問題。更要用技術督促工人盡善盡美完成安裝。這樣才能突破“標準化”的桎梏。
如何高效溝通?之向下溝通 作者:馮鵬程 
作為一個管理者,向下溝通的核心就是:是否愿意花時間去理解下屬的成長訴求,去發掘他的成長路徑,幫助下屬樹立一個好的職場成長觀,幫助他與自我的一些弱點對抗等等,這都是向下溝通的關鍵之所在。
科創板的四個待解之謎 作者:馮鵬程 
科創板的設立,目的在于完善中國資本市場體系,激發資本市場活力,順應國家經濟發展戰略,在該板塊內進行注冊制試點。
格局越大,越不糾纏;智慧越高,越不貪婪 作者:馮鵬程 
貪婪是個無底洞,滿足是個無盡藏。人應當戒除貪欲,放棄那些多余的東西、不需要的東西。
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