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寇北辰:管理的否定之否定


中華品牌管理網   2012-07-11  作者:寇北辰    訪問人數:18041  共有(0)條評論 我要評論
核心提示

否定之否定規律是馬克思主義唯物辯證法的基本規律之一。它揭示了事物由肯定到否定,再到否定之否定的發展過程,它是事物完善自己、發展自己的一個有規律的過程,在這個過程中事物的發展表現出周期性。在管理的研究和管理活動的實踐中,否定之否定規律發揮著重要作用。

       否定之否定規律《易經》規律與手相對命運的啟示-自己的命運自己“掌”握《易經》規律與手相對命運的啟示-自己的命運自己“掌”握課程,特邀資深講師王老師授課,王老師《易經》理論得到了飛躍,并將理論與實踐相結合,把《易經》的自然規...[詳細] 是馬克思主義唯物辯證法的基本規律之一。它揭示了事物由肯定到否定,再到否定之否定的發展過程,它是事物完善自己、發展自己的一個有規律的過程,在這個過程中事物的發展表現出周期性。在管理TPM全面生產維護與效率提升管理TPM全面生產維護與效率提升管理課程,旨在幫助學員通過提升對設備保全更為系統的理解和認識,熟練掌握如何實施TPM,了解如何改善OEE,如何提高設備的運轉率和使用率...[詳細]房地產投資、并購、合作開發全流程風險管理、核心要點及實操案例房地產投資、并購、合作開發全流程風險管理、核心要點及實操案例課程,旨在內容講解房地產投資并購風險管理與實操案例;房地產投資并購的8大趨勢;通過案例深度解析...[詳細]阿里巴巴企業文化與創新管理模式阿里巴巴企業文化課程,旨在幫助了解阿里“六脈神劍”是如何實施落地、價值觀是如何考核的;掌握阿里巴巴如何通過獨特的企業文化來凝聚3萬名員工的;學習阿里巴巴強...[詳細]現金流量與運營資金管理面對日益激烈的市場競爭,企業面臨的生存環境更加復雜多變,通過提升企業現金流的管理水平,才可以合理控制運營風險,提升企業資金的利用效率,從而不斷加快企業的發...[詳細] 的研究和管理活動的實踐中,否定之否定規律發揮著重要作用。

    先看一個農業管理的例子。上個世紀的前幾十年農民用鐮刀收割小麥,用牲畜作為動力拉著石磙把麥子從曬干的麥穗中碾出來。后來隨著機械化的普及,拖拉機取代了人工勞動來割麥,脫粒機取代了牲畜勞動直接打出麥粒。到上個世紀九十年代,出現了聯合收割機,這種機械能夠就地把小麥變成麥粒,不用再騰出專門的場地,也不用那么費時費力了。這個變遷的過程,就是農業管理的否定之否定。

    再看一個企業管理互聯網思維下的企業管理創新互聯網思維下的企業課程,旨在幫助了解跨部門協作變得更加高效與務實,形成堅實穩固與靈活應變兼顧的管理體系;掌握互聯網時代中敏捷協同的管理思維與方法,獲取全新...[詳細]Excel、PPT、Word在企業管理中的高級應用Excel、PPT、Word在企業管理中的高級應用課程,通過學習Excel,提升數據處理、統計、分析與預測能力;通過學習PPT,提升PPT的專業度與美觀度;通過學習Word,提升文...[詳細]Excel與PPT在企業管理中的高級應用PPT在企業管理中的高級應用課程,一方面詳細介紹制作優秀幻燈片的必備元素,涉及到幻燈片的信息整理、頁面布局、版面設計、色彩設計等專業領域;另一方面將把工作中...[詳細]企業管理創新與組織變革企業管理創新與組織變革課程,旨在幫助學員開拓企業管理者的創新思維,認知企業管理者創新思維;把握科學管理精髓,提升組織高質量發展;學會管理創新的方法與有關工...[詳細] 的例子。最初,很多工廠通過增加工人的勞動時間來提高產量,增加效益。后來發現通過一些激勵措施來提高工人積極性和主動性,可以提高勞動效率。再后來,又通過豐富員工的生活、人性化的管理等措施來提高勞動效率。這個過程是企業管理中的否定之否定。

    不管是哪種管理活動,不管是什么樣的管理研究,都是由肯定到否定,再到否定之否定的過程。在這一個周期中,經歷了兩次否定,每一次否定都不是簡單的拋棄,而是把前階段發展的一切成果中有用的成分保留了下來。所以說,否定之否定即新的肯定階段,管理并沒有回到原先的出發點,而是經過前進和發展了的管理。懂得了這個規律,我們就明白了管理探索的曲折性和未來管理的科學性。這也就是說,我們目前的很多管理思想、管理理論、管理策略、管理方法是被實踐肯定了的,隨著社會的發展、管理環境的變化以及人們認識程度的提高,還可能被否定,再否定,這個否定之否定的過程是曲折的、艱辛的、漫長的,但最終將越來越科學,越來越完善。例如,我國的企業管理實踐走進香江百貨游學會之品類管理實踐營走進香江百貨游學會之品類管理培訓,內容涉及零售業常見的商品結構問題,品類管理的基本內容,商品組織結構表的組成,商品組織結構表的建立步驟,品類管理的選品方法...[詳細]供應鏈之產供銷一體化管理實踐班(ALL-SCM)產供銷一體化課程培訓,旨在使學員理解供應商外部物流及降低供應商外部物流成本及KPI考核,理解供應鏈管理核心概念內容和供應鏈物流的信息化,如何進行庫存設定和管...[詳細]支撐企業數字化轉型的人才管理實踐支撐企業數字化轉型的人才管理實踐課程,旨在幫助企業高層及人力資源管理者掌握專業的人才管理方法;掌握人才管理的工具方法;了解華為公司的人才轉型最佳實踐;課程...[詳細] 較多地采用了西方管理學理論,而近年來出現的種種問題使人們重新思考中國特色社會主義制度下的企業管理實踐不能照搬西方的理論體系,這就是發展中的否定。在否定之否定的過程中,我們借鑒優秀的、適應本土的管理,同時創造中國特色的管理理論,來指導中國的管理實踐。

    總之,否定之否定規律是事物發展的重要規律之一,這個規律也貫穿于管理思想和管理活動的始終,我們要掌握規律,利用規律,實現管理的目的。
標簽:管理企業管理規律管理實踐企業管理培訓人力資源管理人才管理企業流程管理
來源:中華品牌管理網
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