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團隊管理培訓專題

團隊管理培訓團隊管理培訓重在協調為達成共同目標而努力工作的不同個人之間的合作。各個成員們之間必須分享信息以及個人的行為將會影響到群體的整體績效的情況。通過團隊管理培訓達到調整和樹立管理者的正確溝通心態,強化管理意識,提高團隊管理能力,了解管理溝通的基本要領,避免溝通障礙,掌握溝通原則及溝通工具,正確認識團隊管理工作的本質,掌握知人善任的技巧,學會有效激勵下屬的方法的目的。團隊管理培訓課題通常包括團隊執行力培訓、企業團隊精神培訓、高績效團隊建設培訓、團隊與凝聚力培訓、團隊員工激勵培訓...

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  • 團隊培訓
  • 團隊管理培訓
  • 團隊凝聚力培訓

團隊管理培訓公開課

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基于業務的組織文化診斷、澄清與落地

12月20日深圳  課時:2天  康傳偉

[核心提示]基于業務的組織文化診斷、澄清與落地課程,旨在幫助學員理解企業文化與業務發展的關系及互動邏輯;理解企業文化的的本質、功能與結構;掌握企業文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點;掌握“知、信、習、行”4大制定企業文化落地的關鍵路徑;熟悉企業文化變革及并購中企業文...

開課計劃:

深圳班 2019-12-20

組織經驗內化的課程開發與設計

12月27日深圳  課時:2天  劉俊鵬

[核心提示]組織經驗內化的課程開發與設計培訓,使學員了解成人學習的特性,并制定標準的教學策略,培養企業培訓師正確認知,提升基本素能,提升課程掌控技巧,保證培訓順利有效開展,提升課堂演繹能力,樹立培訓師職業風范,幫助培訓師提升自己的傳播能力及培訓能力。

開課計劃:

深圳班 2019-12-27

向華為學習績效激勵班-激活組織的績效激勵設計

01月10日上海  課時:2天  李岳州

[核心提示]向華為學習:激活組織的績效激勵設計培訓,內容主要有價值鏈循環:企業經營機制本質上是利益驅動機制,價值鏈管理:價值創造、價值評價、價值分配,從組織績效到個人績效,激勵要為戰略服務,利出一孔,牽引價值創造等,旨在使學員掌握向華為學習:激活組織的績效激勵設計技能。

開課計劃:

上海班 2020-01-10

[核心提示]研發管理高級研修班:構建一流的研發管理體系及研發人才隊伍課程,引入華為原汁原味的研發管理干部高級研修班部分精華內容與更多有追求企業的研發管理高級干部進行分享,學習提升研發管理者水平的關鍵動作;學習華為如何打造超強戰斗力的研發團隊;旨在幫助更多中國企業實現從優秀...

開課計劃:

上海班 2020-02-27

打造超級組織培訓課程

03月20日武漢  課時:1天  馬老師

[核心提示]打造超級組織培訓課程,旨在內容講解VUCA時代下的生態型組織創新;通過知識管理,驅動組織智慧沉淀;通過業務融合,構建打造超級組織;通過搭建場域,促動全員迭代升級;管理者的場域領導力修煉;如果一個企業能夠把組織打造的足夠強大,不僅對個體有幫助,對企業自身的價值更大。

開課計劃:

武漢班 2020-03-20

行動學習—在解決真實問題中提升組織智慧

05月05日上海  課時:2天  鄺耀均

[核心提示]行動學習—在解決真實問題中提升組織智慧課程,運用工具及引導方法,帶領團隊重構問題并挖掘原因,旨在幫助學員理解行動學習法的基本精神和內涵,體驗行動學習中引導的作用與力量,體驗到團隊共創法可能帶領團隊形成一個策略清單等。

開課計劃:

上海班 2020-06-11

團隊管理培訓內訓課程

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打造學習型組織課程培訓,內容涉及 學習型組織本質特征,學習型組織修煉之一自我超越實現心靈深處的渴望,學習型組織修煉之二改善心智模式...

建立支持企業發展的員工職業生涯規劃體系課程培訓,旨在使學員學習如何建設良好的管理體系和領導行為模式,員工職業生涯測評的技術,員工的...

系統思考是一種心靈的轉變:從將自己看作與世界分開,轉變為與世界連結;從將問題看作是由“外面”某些人或事引起的,轉變為看到自己行動如...

團隊管理培訓文庫

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組織變革發展趨勢——學習型扁平式組織結構的分類與特點

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構建了以人為核心和“人形結構”為特征的企業智慧型組織,創立了“天人合一”的組織管理的全新模式,首次提出了...

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書訊:每天一堂管理課:企業核心管理團隊學習手冊
《每天一堂管理課》是一本濃縮了作者15年實戰和培訓經驗的管理手冊。作者在15年中培訓過數千家企業的中高層管理者,對企業管理的...


書訊:不懂帶人,你就自己做到死
不懂帶人,你就自己做到死(最簡單實用的企業管理法則,教你如何把身邊的庸才變成干將,如何把平庸團隊帶成精英團隊):管理者、...

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