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目標管理培訓專題

目標管理培訓目標管理培訓課程用五大步驟來解釋這一問題,希望通過此課程將執行力轉化為切實可操作的執行方法,切實提升中層管理者完成工作目標管理與績效考核能力,中層管理者是連接決策與執行的關鍵層,旨在使學員在完成目標百分百課程培訓里掌握技能。目標管理課程旨在幫助學員了解要達成目標,不能只靠老板,必須靠團隊,謀求企業目標與個人目標兩者的一致,促使高效執行力!目標模式從目標的分解,到目標的推動,再到目標的達成,系統全面地讓團隊的目標與企業的目標合為一體,并且真正目標落地達成。

關鍵字:
  • 目標管理培訓
  • 目標管理課程
  • 目標管理與績效考核
  • 目標管理企業內訓

目標管理培訓公開課

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積極達成:成為高績效管理者

12月20日廣州  課時:2天  王明偉

[核心提示]積極達成:成為高績效管理者課程,旨在幫助學員了解教練型輔導的模型;理解對內輔導員工的模型,對外影響其他部門的策略;掌握BARS反饋模型;專業企業視頻案例;一套完整輔導下屬的實用工具,豐富學習方式,帶領學員現場解決工作實際問題;學完后可直接用于解決實際問題。

開課計劃:

廣州班 2019-12-20

如何成功實施戰略性績效管理課程

12月28日廣州  課時:2天  曹子祥

[核心提示]戰略性績效管理課程將向您介紹現代績效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式,并通過互動的形式和您一起分析績效管理中常見的誤區與克服辦法;通過工具和方法的使用練習,幫助學員掌握如何科學設定自己和下屬的業績考核指標(或關鍵業績指標KPI),建立起規范績效管理與績效考核...

開課計劃:

廣州班 2019-12-28

班組長每日績效管理

02月29日上海  課時:1天  戴先生

[核心提示]班組長每日績效管理課程,旨在幫助學員在生產管理中把所領導的團隊指標和績效,分解并設定到以每小時為單位的個人指標,并其進行跟蹤和支持;并對團隊的每日績效進行指標設定、每日跟蹤、問題分析、制定方案、采取行動、判斷行動有效性;最終達到團隊和個人的績效取得明顯的、長足...

開課計劃:

上海班 2020-02-29

基于戰略的績效管理體系設計實戰訓練營

03月14日深圳  課時:2天  肖作舉

[核心提示]基于戰略的績效管理體系課程,旨在幫助了解績效結果在人力資源規劃方面的運用與招聘與選拔方面的運用;掌握如何組織推動績效的順利開展與設計;學習各種角色眼中的績效管理;了解績效管理體系與人力資源管理體系;掌握績效管理體系設計的步驟與流程。

開課計劃:

深圳班 2020-03-14

深圳班 2020-12-26

目標管理培訓內訓課程

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戰略績效管理實戰工作坊課程培訓,旨在使學員掌握KPI指標提取和分解的方法,能夠從戰略地圖出發制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI,掌握...

目標管理與績效考核課程培訓,內容涉及正確地做事—績效考核的流程與方法,如何評估員工績效并運用考評結果等,旨在使學員正確理解目標管理...

戰略目標指引下的勝任素質模型構建及應用課程培訓,內容涉及基于BEI為核心技術的素質模型構建方法與流程,業界其它常用的素質模型構建方法...

目標管理培訓文庫

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實施企業目標管理第三步:堅持“四個嚴格” 抓好目標考核

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通過目標考核評價,可以全面總結目標管理的實施情況,發揚成績,激勵先進,克服不足,鞭策后進,構成一個完整的...

實施企業目標管理第二步:堅持“四個機制” 作好目標實施

企業目標一經確定,企業上下應協調一致、分工協作,對各自所承諾的目標負責,把目標付諸實施。要想抓好目標的實...

實施企業目標管理第一步:堅持“四個原則” 作好目標制定

目標管理是根據企業目標的要求,組織、控制企業生產經營活動的全過程,是對企業實行全面、綜合性管理的一種科學...

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