人力資源管理培訓專題

人力資源管理培訓人力資源培訓的目標是幫助人力資源管理人員全面掌握大型企業人力資源管理六大模塊(人力資源規劃、人員招聘與配置、培訓開發與實施、績效考核與實施、薪酬福利、員工關系管理)功能,系統掌握現代企業人力資源管理的理論和方法,全面提高人力資源管理從業人員的理論水平、專業素質和能力技巧,能勝任人力資源開發、管理等職業崗位,工作效率有顯著提高。人力資源課程通過大量經典案例的分析和講解,讓學員迅速學以致用。

關鍵字:
  • 人力資源培訓
  • 人力資源管理
  • 人力資源課程
  • 人力資源管理制度

人力資源管理培訓公開課

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非人力資源的人力資源管理

2019-11-08成都  課時:2天  張遠坤

[核心提示]非人力資源經理的人力資源管理課程,旨在幫助學員了解基于互聯網化時代下人力資源管理新思維;掌握職能部門經理的人才招聘與面試技能;職能部門經理的人才培養技能;職能部門經理的績效管理技能;根據不同性格類型人員,進行合理用人;中高層管理者的員工激勵。

開課計劃:

成都班 2019-11-08

重慶班 2019-12-13

向華為學習績效激勵班-激活組織的績效激勵設計

2019-11-15上海  課時:2天  李岳州

[核心提示]向華為學習:激活組織的績效激勵設計培訓,內容主要有價值鏈循環:企業經營機制本質上是利益驅動機制,價值鏈管理:價值創造、價值評價、價值分配,從組織績效到個人績效,激勵要為戰略服務,利出一孔,牽引價值創造等,旨在使學員掌握向華為學習:激活組織的績效激勵設計技能。

開課計劃:

上海班 2019-11-15

量化績效“3x3”-用經營思維做績效激勵

2019-12-20廣州  課時:2天  馮濤

[核心提示]量化績效“3x3”-用經營思維做績效激勵課程,詳細講解量化績效“3x3”的含義,層析分明,邏輯結構清晰;旨在幫助了解3x3績效指標的三個層次和績效合同的三部分內容;掌握建立績效指標庫的技巧;掌握并運用績效管理的有效工具和方法;掌握不同崗位績效考核的要點及考核指標量化技巧...

開課計劃:

廣州班 2019-12-20

卓越績效管理與薪酬體系構建

2019-11-08武漢  課時:2天  程鵬老

[核心提示]卓越績效管理與薪酬體系構建課程,旨在結合程鵬老師多年來為企業成功推行績效與薪酬管理咨詢的實戰經驗,透過“績效管理一體化理念的灌輸、考核指標設計與分解、構建符合公司長遠發展薪酬激勵機制”等極具實戰性質的課程內容設計,來協助企業提升組織績效,吸引與留住企業核心人才...

開課計劃:

武漢班 2019-11-08

人力資源管理培訓內訓課程

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家族企業戰略人力資源管理課程培訓,內容涉及戰略人力資源管理的總體思路,組織結構與流程優化方法,人力資源管理模塊,人力資源體系的實施...

招聘體系構建與面試技巧課程培訓,內容涉及招聘體系構建----有效招聘的根本,,勝任力素質模型與面試緯度設計---面試甄選依據設計,360度面...

招聘面試技巧課程培訓,大量分享了知名企業成功的操作案例和實用的工具模板,并使用了行動學習的方法,使學員在解決問題中學習與提升,對于...

人力資源管理培訓文庫

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人力資源管理的革命:從人力資源管理到人力資源經營

人力資源管理的革命:從人力資源管理到人力資源經營

人力資源經營將人作為一種資源進行投資與經營,對人力資本進行投資主要是使人力資本得到增值,并能為企業創造新...

培訓無用?那是因為你不知道如何將培訓績效轉化為業務績效

在企業中,許多人都認為培訓只對技能員工有效果,對管理、技術人員沒有什么效果,所以認為培訓只需要對技能員工...

如何有效推動績效管理順利進行?績效管理需“以終為始”

為數不少的企業在考核實施過程中,都會出現“考核方案出臺后,很難按計劃實施推動”這樣一種尷尬的局面。諸如考...

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通過一個個具體規范的制度文本和表格使讀者可以方便差用,在最短時間內規范地完成人力資源管理的相關工作的指定和決策。


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本書分別按六大模塊介紹了人力資源管理所遇到的各種問題,并介紹了相關辦公室常態與生存技能,這些技巧不僅對HR管理人員有啟示作...

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